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Since1903eitherChevroletorFordhasbeenthebest-sellingcarbrandintheUnitedStatesthatis,until2002.Inthatyear,ToyotaMotorCorporationofJapanpassednumber-twoChevroletinsales,selling775000carsinthefirstelevenmonthsof2002.Fordsoldjust802000autosduringthatsameperiod....顯示更多Since1903eitherChevroletorFordhasbeenthebest-sellingcarbrandintheUnitedStatesthatis,until2002.Inthatyear,ToyotaMotorCorporationofJapanpassednumber-twoChevroletinsales,selling775000carsinthefirstelevenmonthsof2002.Fordsoldjust802000autosduringthatsameperiod.ToyotawillprobablypassFordintheverynearfutureaswell.PerhapsnooneismoresurprisedthanToyota.Theautomaker,whichisknownfortheeffectivenessofitslong-termplanning,hadmoremodestgoalsfortheU.S.market.Toyotadevelopedastrategyinthe1990sthatcalledfortwodecadesofmodestgrowthinJapan,EuropeandNorthAmerica.ToyotamanagerssawtheirbiggestgrowthopportunitiesinSoutheastAsia.However,theeconomiesofdevelopingSoutheastAsiancountriessuchasIndonesiaandMalaysiahaveslowed,ashastheEuropeaneconomy.TheJapanesemarketisbecomingmorecompetitiveforToyota,andthefirmislosingsalestoHondaandNissan.ThatleavestheAmericanmarketasthefirm’sonlychanceforsignificantgrowthoverthenextdecade.Toyota’smanagersintendtoexploitthatopportunityfully.ToyotaalreadysellsmorevehiclesintheUnitedStatesthaninJapan.ButbeforethecompanycanbeassuredofitssuccessintheUnitedStates,saysToyotaCEOFujioCho,“WemustAmericanize.”Onesignofitscommitmentisitsincreasedhiringoflocalmanagers.AccordingtoJamesPress,COOofToyotaUSA,“Thirtyyearsago,weweremoredependentonJapan.Now,there’snotmuchJapaneseinfluenceonaday-to-daybasis.“ThefirmisalsousingmoreAmericandesignersforcarstobesoldintheUnitedStates.ThisenablesthefirmtocompeteeffectivelywithU.S.automakersandtostayintouchwiththedemandsofAmericanconsumers.更新:幫忙翻釋~~救命~~！！
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??Since 1903 年或薛佛列汽車或福特是暢銷的汽車品牌在美國那是直到2002 年。在那年, 豐田Motor Corporation 日本通過了數字二薛佛列汽車在銷售, 賣775000 輛汽車在第一十一個月2002 年。福特賣了802000 輛汽車在那個同樣期間。豐田在不久的將來大概將通過福特。 ??Perhaps 沒人是驚奇比豐田。汽車製造商, 知道為它的長期計劃的有效率, 有更加普通的目標為美國市場。豐田開發了一個戰略在要求二十年普通的成長在日本、歐洲和北美洲的90 年代。豐田經理發現了他們的最大的成長機會在東南亞。但是, 開發東南亞國家經濟譬如印度尼西亞和馬來西亞減慢了, 和有歐洲經濟。日本市場變得競爭為豐田, 並且企業丟失銷售對本田和日產。 ??That 留下美國市場作為公司的唯一的機會為重大成長在下十年期間。豐田的經理打算充分地利用那個機會。豐田已經賣更多車在美國比在日本。但在公司能是確定它的成功在美國之前, Cho 說豐田CEO Fujio, "我們必須Americanize 。" 它的承諾的一個標誌是它增加的聘用當地幹事。根據詹姆斯新聞, 豐田的COO 美國, "三十年前, 我們依靠日本。現在, 沒有每天日本影響。"企業並且使用更加美國的設計師為汽車被賣在美國。這使企業與美國汽車製造商有效地競爭和停留在接觸以美國消費者要求。
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